استراتژی محصول
استراتژی محصول یعنی بدانیم دقیقاً برای چه کسی، چه چیزی میسازیم و چرا آن آدم باید در این شرایط اقتصادی پولش را به ما بدهد. این یک تصمیم مدیریتی است که مشخص میکند شرکت توان و سرمایهاش را روی کدام ویژگیهای کالا متمرکز کند. در بازار ایران که تورم بالاست، استراتژی محصول اغلب بین حفظ کیفیت و کنترل قیمت نهایی تاب میخورد تا کالا از سبد خرید خانواده خارج نشود.
این موضوع مستقیماً روی ارزش دارایی سهامداران و انتخابهای مصرفکننده اثر میگذارد. وقتی یک تولیدکننده لوازم خانگی یا خودروساز داخلی استراتژی غلطی انتخاب کند و محصولی بسازد که با نیاز واقعی و قدرت خرید مردم همخوانی ندارد، فروش افت کرده و ارزش سهام شرکت در بورس پایین میآید. در مقابل، شرکتی که با درک درست از محدودیتهای ارزی و سلیقه ایرانی، محصولی کاربردی طراحی میکند، میتواند در اوج بحرانها هم سودآور بماند.
چرا الان مهم است
تازهتغییر مسیر غولهای جهانی مثل هوندا در تولید خودروهای برقی، اهمیت «استراتژی محصول» را برای صنایع ایران دوچندان کرده است. در روزهایی که بورس تهران و بازار خودرو با چالش نوسازی مدلها و واردات تکنولوژیهای نو روبهرو هستند، انتخاب درستِ محصول مشخص میکند که سرمایه سهامداران صرفِ تولیدات از رده خارج میشود یا صرفِ بقا در رقابتِ آینده.
آخرین اخبار با این مفهوم
پایان عصر پرولوگ؛ هوندا استراتژی برقی خود را بازتعریف میکند
هوندا با پایان تولید مدل پرولوگ، تمرکز خود را از پلتفرمهای مشترک به معماری برقی اختصاصی تغییر میدهد.
۲۷ تیر ۱۴۰۵