تنوعبخشی به محصول
تنوعبخشی به محصول یعنی یک کسبوکار تصمیم میگیرد بهجای اینکه تمام تخممرغهایش را در یک سبد بگذارد، کالاها یا خدمات جدیدی را به ویترین خود اضافه کند. این کار میتواند تولید مدلهای جدید از همان محصول قبلی باشد یا ورود به بازاری کاملاً متفاوت. هدف اصلی این است که اگر روزی تقاضا برای محصول اصلی کم شد یا رقیبی قدرتمند بازار را گرفت، شرکت همچنان از طریق محصولات دیگرش سودآوری خود را حفظ کند و دچار بحران نشود.
در اقتصاد پرنوسان ایران، این استراتژی برای بقای شرکتهای بزرگ و حفظ ارزش دارایی سهامداران حیاتی است. مثلاً وقتی یک هلدینگ غذایی مانند گلرنگ یا کاله، از لبنیات به سمت تولید محصولات سلولزی یا شوینده میرود، در واقع ریسک خود را پخش کرده است. برای شما به عنوان یک سرمایهگذار در بورس تهران، شرکتی که تنوع محصول بالایی دارد معمولاً گزینه امنتری است؛ چون با گران شدن مواد اولیه یک بخش یا تحریم یک قطعه خاص، کل فعالیت شرکت متوقف نمیشود و سود شما آسیب جدی نمیبیند.
چرا الان مهم است
تازهدر شرایطی که نوسانات ارزی و هزینههای تولید در ایران، بقای تکمحصولی را دشوار کرده، برندهای بزرگ برای کاهش ریسک به سمت عرضه سبد کامل محصولات رفتهاند. اقدام اخیر تولیدکنندگان شیرآلات برای ورود به بازار تجهیزات ساختمانی، نمونهای از تلاش برای حفظ سهم بازار و پاسخ به نیاز مشتری ایرانی است که ترجیح میدهد تمام ملزومات خود را از یک نام معتبر تهیه کند.
آخرین اخبار با این مفهوم
تغییر استراتژی شودر: عبور از تولید شیرآلات به سمت تجهیزات کامل ساختمانی
شودر با گسترش سبد محصولات خود از شیرآلات به تجهیزات ساختمانی، استراتژی جامعتری را در بازار دنبال میکند.
۲ شهریور ۱۴۰۵