ذینفعان
ذینفعان فقط صاحبان سرمایه یا سهامداران اصلی نیستند. این اصطلاح به هر کسی اشاره دارد که سرنوشتش به نوعی با یک واحد اقتصادی گره خورده است. در واقع، هر تصمیمی که در هیئتمدیره یک شرکت گرفته میشود، مثل موجی است که به ساحل زندگی گروههای مختلف برخورد میکند. اگر شرکتی سود کند، ذینفعانی مثل دولت از طریق مالیات و کارمندان از طریق امنیت شغلی نفع میبرند و اگر زمین بخورد، کل این زنجیره آسیب میبیند.
اهمیت شناخت ذینفعان در ایران زمانی روشن میشود که مثلاً یک شرکت بزرگ پتروشیمی را در نظر بگیرید. سهامداران خرد در بورس تهران ذینفع مالی هستند و نگران سود نقدیاند، اما اهالی شهری که کارخانه در آنجاست، ذینفع زیستمحیطی محسوب میشوند. تضاد منافع بین این گروهها، مثلاً وقتی شرکت برای سود کوتاهمدت از هزینههای ایمنی یا محیطزیستی کم میکند، مستقیماً روی سلامت مردم و در نهایت اعتبار و ارزش دارایی سهامداران اثر میگذارد. درک این زنجیره به شما کمک میکند بفهمید چرا اخبار تغییرات مدیریتی یا قراردادهای جدید، فراتر از تابلوی بورس، روی زندگی واقعی مردم اثر دارد.
چرا الان مهم است
تازهدر روزهایی که نوسانات اقتصادی بقای بنگاههای ایرانی را به چالش کشیده، نگاه به «ذینفعان» از دایره محدود سهامداران فراتر رفته است. بحثهای اخیر درباره مسئولیت اجتماعی و تابآوری نشان میدهد که جلب رضایتِ زنجیرهای از افراد، از کارمند و مشتری گرفته تا بانک و محیطزیست، دیگر یک کار لوکس نیست؛ بلکه ابزاری برای تضمین سودآوری و ماندگاری در بازار پُرتلاطم ایران است.
آخرین اخبار با این مفهوم
فراتر از خیریه: مسئولیت اجتماعی شرکتی چگونه به بهرهوری بنگاهها کمک میکند؟
مسئولیت اجتماعی شرکتی یک استراتژی مدیریتی برای توسعه پایدار است، نه صرفاً فعالیتهای خیریه و عامالمنفعه.
۱۹ مرداد ۱۴۰۵
۶ پرسش حیاتی برای سنجش تابآوری عملیاتی و بقای کسبوکار
تابآوری عملیاتی با ارزیابی مستمر نقشها، فناوریها و ارتباطات، بقای شرکت را در بحرانها تضمین میکند.
۱۷ مرداد ۱۴۰۵